广安是农业大市，也劳动力资源大市，有农村劳动力２１３万人。劳务产业是广安市农村经济的支柱产业，输变电产业是劳务产业的骨干产业、特色产业、富民产业，广安输变电产业经过近３０年的发展，已初具规模，拥有线路施工、变电安装、房屋建筑、起重及运输等大型设备８６００余台（件），能从事输变电线路、变电站、管道和设备的施工安装。广安市６个区市县都有很多农民工从事输变电架线工作，输变电大军在全国都有很高的知名度，作业区域遍布全国２０多个省市区，部分企业还远赴国外承建工程。广安市６个区市县都是扶贫县，各劳务培训基地助力脱贫攻坚，对建档立卡贫困户劳动力进行输变电架线工技能培训，帮助他们选择输变电架线工就业，起到了尽快脱贫、增收致富的效果。
一、 劳务品牌的主要特征
一是从业人员多。经过２０多年努力，广安输变电企业规模由小壮大，实力由弱增强；输变电工程队伍走南闯北，足迹遍布北京、广东、云南、贵州、天津、湖南、广西等２０余个省市，还承建了苏丹、科威特、孟加拉国等外国线路，成为了有一定影响的地方劳务品牌。目前有从业人员１６．３８万人。二是专业技术力量强。输变电安装是技术性较强的高危工作，不仅要有十分出色的管理队伍，更要有技术过硬的施工技术人员。各输变电企业按照“以人为本”和“人才强企”的路子，招贤纳士，加强技术培训和安全知识培训，提高了输变电工的专业技能水平。２０１７年，组织输变电企业在岗培训８．５万人次。目前，有专业技术人员４３９８名，高级职称８６０人，中级职称１８５０人，初级职称２４６２人。三是服务质量优。各输变电工程公司坚持“质量求生存，诚信促发展，安全作保证，客户为上帝”的宗旨，按照“干好一处工程，标树一块牌子”的目标，建设了一大批优良工程，打造了一大批标志工程。四是奉献精神强。输变电行业的广大农民工常年奔走各地，８０％以上的农民工承担了组塔、高空架线等危险作业，有时既要承担架设线路工作，还要承担抢险救灾，抗冰保电工作。他们团结协作，不畏严寒酷暑，奋力拼搏，克服艰难险阻，在输变电行业中勇当“排头兵”，弘扬顽强拼搏、勇于奉献的精神，为我国输变电事业的发展作出应有的贡献。
二、 品牌输出规模
广安市共有输变电企业１８户，３６０个专业施工队，其中一、二级企业１３户；从业人员１６．３８万人，其中工程技术人员４３９８人，加上非企业龙头人物、龙头组织带出的劳务队伍，全市从事输变电产业的劳务大军多达二十余万人。
三、 发挥了重大的经济和社会效益。
有一大批农民工常年从事输变电架线工作，年收入在５万元至２０万元不等，一大批农民工通过从事输变电工作过上了富裕，在老家盖起了楼房，买起了小轿车，很多在城里买起了小洋房。广安的输变电企业遍布全国各地，年产值达４０亿元，入库税金２．５亿元，实现劳务收入２０亿元。
四、 获得表彰奖励
几家公司连年被省工商局评为“重合同、守信用企业”，多次被中国质量协会和四川省质量监督局评为“工程质量信得过单位”，先后获得国际“质量管理体系”、“环境管理体系”和“职业健康安全管理系”认证书。特别是在２００８年南方冰雪灾害的抢险救灾工作，表现非常突出，曾受到温总理、习主席的接见，多次受到中、省、市政府、电力部门的表彰奖励。
五、 品牌保护措施
一是各级政府相关部门要把打造输变电劳务品牌列入重要议事日程，作为统筹城乡发展、建设新农村的重点工作，加强调查研究，创新工作举措，转变工作作风，提高服务水平，为输变电企业和农民工提供全程优质高效的政务服务。二是劳务部门要牵头揽总，搞好统筹协调，抓好指导管理。三是建设、工商等部门要引导企业整合资源，加速重组，尽快提升资质。四是司法部门要为输变电企业提供法律援助，开展农民工维权服务。五是金融部门要积极支持企业扩大规模，在贷款上给予照顾，为企业增添设施设备提供贷款。
六、 下步发展规划
一是加大品牌宣传力度。尽管广市输变电产业发展已有一定的规模，但还要进一步加大宣传力度，提高输变电劳务品牌的知名度，使广安输变电品牌在激烈的市场竞争中进一步拓展。二是进一步建立人才培训机制。进一步建立人才培训机制。“企业要发展，人才是关键”。劳务培训部门、劳务培训基地要利用国家的培训政策，主动培训输变电产业需要的种类技术人员，帮助企业聘请安全、施工、设计、测绘等方面的专家到施工现场上公开课，将课堂“搬进”企业、工地，帮助工人提高职业技能和综合能力。三是建立保障机制。要主动关心输变电农民工的家庭疾苦，主动解决其生活困难，搞好安全防护措施，保障民工安全，主动赔偿输变电工的伤亡补助金。利用春节，召集输变电工召开座谈会，妻工地对输变电工进行慰问，给输变电农民工送去温暖。四是开辟绿色通道。各级政府相关部门要把打造输变电劳务品牌列入重要议事日程，作为统筹城乡发展、建设新农村的重点工作，加强调查研究，创新工作举措，转变工作作风，提高服务水平，为输变电企业和农民工提供全程优质高效的政务服务。五是继续助力脱贫攻坚。继续打造输变电架线工劳务品牌，培训贫困劳动力的输变电架线技能，培训他们爱岗敬业的精神，帮助他们走上输变电行业，增加务工收入，达到早日脱贫，过上富裕美好的生活。六是着力培育产业发展。进一步将一些“散兵游勇”变为团队作战的正规军，培植一批带动力强的输出龙头，顺应输变电产业发展的需要，逐步组建专业输变电公司，打造成行业龙头。各输变电企业要以管理促发展，以管理塑形象，向管理要效益。进一步完善法人治理结构，建立健全规章制度，朝着现代企业的目标迈进。企业负责人要勇于开拓创新，用一流输变电企业的标准来要求自己，提高自身综合素质，强化管理，努力增强驾驭市场经济的能力，争取更大发展。
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