如何让遍布城乡的“就业之家”服务网点从“建好”走向“用好”，从“有形覆盖”迈向“有效覆盖”？

上饶市以实施“公共就业服务能力提升示范项目”为契机，创新运用分类指导、动态管理、典型引导“三轮驱动”工作法，精准施策，推动全市就业之家体系“用起来、转起来、活起来”，有效激活了公共就业服务的“一池春水”。

精细画像 ，靶向指导 

绘就“特色发展”路线图

为避免“千点一面”的同质化竞争，上饶市摒弃“一刀切”管理模式，致力于为各级就业之家精准画像、量体裁衣。市就业之家建设运营工作专班深入调研。创新打造“一快二专三提升”（一快指的是政策快享，二专指的是青春起航和幸福来敲门，三提升指的是品牌升级、能力提升和宣传提质）工作法，并绘制涵盖3大板块、6个方面、43项具体任务的“就业之家重点工作作战图”，形成了市、县、乡、村四级联动、直达基层、齐抓共管的工作局面。

精准的“靶向”指导，催生了百花齐放的特色实践。

信州区西市街道就业之家结合省级充分就业特色社区工作经验，创新实施“3+3+3”保姆式就业服务机制，通过每日固定时段摸排岗位、匹配信息、送岗上门，实现高效精准对接，助力辖区98%劳动力稳定充分就业。

余干县创新构建“1+3+N”零工市场服务模式，以县就业之家为核心枢纽，整合企业服务、求职对接、新媒体推广三大板块，辐射全县27个乡镇（街道）服务网点，织密城乡就业“一张网”。针对“宝妈”等群体碎片化时间特点，量身打造“妈妈岗”，并通过“零工沙龙”活动模式帮助闲余增收。

横峰县就业之家将来料加工做成促进就业、助力乡村振兴的大文章。通过专项贷款、技能培训、完善物流等“精准服务”，培育300余家企业，设立500余个加工点，带动7000余名群众实现“家门口”就业，形成显著规模效应。

动态管理，三色预警

构筑“优胜劣汰”健康网

上饶市坚持动态管理，建立线上“绿黄红”三色预警机制，对各级网点进行常态化“体检”，确保就业服务网络时刻保持活力与韧性。

市就业之家通过平台驾驶舱实时监测各村（社区）网点的岗位发布数、招聘人数、访问量等关键数据，每月更新预警状态并生成辖区预警分布图。依托实时数据监测与分级预警，推动服务关口前移，实现问题早发现、早干预、早解决。

依据“体检”结果，分类施治：对长期服务量小、功能重叠的“绿色站点”，进行合并或迁址优化，今年已调整此类站点10个；对运营良好但存在短板的“黄色站点”，下达《优化提升建议书》，限时整改，并在资源上给予针对性支持，如补充信息化设备、加强人员培训等；对处于“休眠”状态的“红色站点”，重点督办、全力“激活”，对激活无效的拟予以摘牌。这套组合拳，确保了服务网络的高效纯净。

典型引路，标杆示范

激发“比学赶超”内动力

榜样是看得见的哲理。上饶市将典型引导作为“强指导”的催化剂，将“一枝独秀”变为“百花齐放”，激发了全市就业之家创新创优的内生动力。

加强调度指导。对全市网点运营情况实行“一月一调度”，调度结果以市人社局名义发布《工作简报》，将各地好的工作举措、典型案例，直送各县（市、区）人社局主要负责人，有力推动各地在互看互学中找差距、在互比互评中同提升。

推广最佳实践。在“上饶人社”微信公众号开设“饶城‘就’事”专栏，讲述平凡人的就业故事，今年以来已发布暖心故事30篇。同时，向省厅推送优秀案例、典型经验59篇，多篇获“江西人社”官微采用。

搭建交流平台。每月召开线上视频交流会，及时传达上级精神，安排成效好与欠佳的县（市、区）分别作经验交流和表态发言，并邀请主要领导参会指导，营造了比学赶超、争先进位的浓厚氛围。

如今，在上饶，“三轮驱动”正如同强劲的引擎，推动着就业之家体系持续释放服务效能，让公共就业服务更加精准、高效、充满温度，为稳就业、惠民生、促发展提供了坚实支撑。