导读：建立“一圈一带”就业服务模式，是深入基层、联系群众、解决群众最关心最迫切问题的快速回应，具有极强的现实针对性；真正拉近了企业与农村劳动力的距离，建立了供需双方精准对接桥梁，是实现“社区（村）公共就业服务方便个性化”的有效途径，也是精细化公共就业服务发展的必然结果，将作为推进充分就业示范区建设的坚实基础；使农村劳动力足不出村即可享受及时、精准的公共就业服务，有效节省了机会成本和时间成本，实现就地就近就业并向高薪、高端、高效“三高”岗位转移就业，为推动农村劳动力满意就业、高质量就业提供基本保障。
2014年，为动态保持充分就业区创建成果，争创北京市充分就业示范区，有效解决农村劳动力就业最后一公里问题，顺义区提出力争用2-3年时间，打造“一圈一带”服务模式，提升农村劳动力就业质量。一圈即构建“一刻钟就业服务圈”，每村建设面积不少于60平米的标准化便民就业服务站，下沉社保所服务到第四级网格，依托LED屏、微信订阅号、QQ群、网站等方式，使农村劳动力不出村即可享受就业服务；企业不出门即可享受人力资源专员服务。一带即“就近就地岗位置换带”，通过对辖区内重点企业实施岗位专员制服务，深挖新企业、新项目的潜在岗位资源，量身对接农村劳动力就近就业及提高生活品质的需求，为其完成岗位置换，提高收入的同时实现就近幸福就业。
一、实施精细化服务，拉近为民服务距离。
以“小事不出村，大事不出乡镇”为目标，加大精细化服务力度，为农村劳动力提供周到、个性的便捷公共就业服务。
一是网格化开展周到服务。以街镇社保所为一级网格，负责处理、发布就业相关信息，统筹辅导、监督基层业务；村级就业服务站为二级网格，开展代理代办失业和求职、政策咨询等服务，使以前需骑车30分钟到社保所办理的事项，如今在村内步行15分钟内即可办理；将各村按照村民小组划分三级网格，指派专人为每个窗口提供服务，分类管理，使农村劳动力在家门口即可享受公共就业服务。
二是零距离开展贴心服务。定期入户走访，摸查辖区内未就业的农村劳动力情况并建立动态管理台账，掌握其就业意愿、技能水平、失业原因等基本信息；结合就业需求，有针对性地推荐就业岗位、提供免费技能培训，并对就业困难人员实施实名就业援助，直至其满意就业。2014年共帮扶5224名农村就业困难人员实现就业。
三是科技化开展快捷服务。建立“绿港就业网站、就业热线、短信平台、QQ群、公众微信、LED显示屏”六位一体的就业信息服务体系，打破传统信息的时间、空间限制，真正实现短时限传达、e站式服务。2014年全区农村劳动力转移就业0.99万人。
二、开展上门式服务，解决企业用人难题。
扩大服务范围、提升服务质量，提供精细专业的上门服务，构建满足于供需双方的全方位“一刻钟就业服务圈”。
一方面推行“一企一卡”预约推介服务制。年初就业服务专员主动入企调查年度人力资源服务需求，提供15分钟内上门服务，制定个性化服务方案，提前为企业储备人力资源，分阶段提供多种公共就业服务。2014年，与北京现代等688家、企业签订《一企一卡预约服务协议书》，占全区规模以上企业的60%，采集岗位2.78万个。
另一方面搭建岗位信息精准对接平台。上门了解企业热门招聘岗位，结合全区用工特点，建立包含36大类和近700个常用职位信息的岗位分类目录；研发顺义区公共就业服务精准对接数据平台软件（“私人就业服务定制”系统），将用工岗位进行同一性分类，实时向求职者发布与其就业需求相匹配的岗位信息，确保供需双方精准对接。
三、加强标准化建设，就近就地实现岗位置换。
结合农村劳动力需求和现有服务网点，完善村级就业服务站标准化建设。
一是统一设置标准。建立标准化村级就业服务站，扩充办公场地，配置电脑、打印机、LED电子屏等办公设备，提供硬件保障；强化服务规范，将岗位职责、工作流程、服务标准等统一梳理，统一悬挂，为提升公共就业服务水平奠定软基础。
二是打造专业化队伍。建立专职工作人员培训制度，采取以会代训、集中培训、现场指导等方式，打造一支工作能力强、业务知识精、办事效率高的专职公共就业服务人员队伍。
三是落实就业专员负责制。区、经济功能区、街镇分别设立就业服务专员，对新续建项目、重点企业进行网格化管理；结合农村劳动力转移就业需求，深入企业挖掘潜在岗位，依托多途径宣传、点对点推介服务等，帮助供需双方达成意向，推动农村劳动力向高端、高效、高薪“三高”岗位转移就业。2014年，农村劳动力二三产业就业率达95%。
