吉美家政
——精技立业、服务社会、立己达人、职教兴国
一、品牌介绍
吉林省吉美家政服务有限公司是吉林省内较具规模的家政服务企业。专注于提供母婴护理、养老照护、家政管理等多元化家政服务,尤其是整理收纳服务,既满足了高端客户的生活品质的精细化需求,也为从业人员开辟了一条薪资可观、发展多元的职业路径。公司以标准化、专业化为核心,通过技能培训和资质认证提升从业人员素质。采用“理论教学+情景模拟+企业实习”的三段式培养模式,并建立“双认证”考核制度,学员需通过“校内技能达标考核”和“国家职业资格认证”双重评估。
开办以来,公司全面培养专业家政服务人才,累计培训3000 余人次,学成后推荐就业,其中农村学员占比较高,助力乡村振兴成效显著。与省内多家优质家政企业建立人才输送合作,平均薪资较培训前提升30%。2024年获批“吉林省产教融合型试点企业”,学员雇主满意度保持96%以上。创新推出的“家政服务+复合型”服务理念,培养了大批适应现代家庭需求的高素质服务人才,为推动家政行业标准化、专业化发展作出了积极贡献。
二、经验做法
(一)创新模式引领行业升级。吉林省吉美家政服务有限公司在品牌建设过程中,注重创新与实效结合,形成了一套可推广的经验做法。公司率先在行业内推行“技能培训+职业认证”双轨模式,通过与企业、职业院校合作,定制化开发家政服务课程,确保从业人员技能与市场需求精准匹配。同时,引入数字化管理平台,实现服务流程标准化和客户反馈实时化,大幅提升服务质量和效率,这一做法为同行提供了可复制的数字化转型样本。
(二)双渠道推广打造服务品牌新标杆。在品牌推广方面,吉美家政打破传统宣传模式,采取“社区嵌入+线上引流”双渠道策略。线下与街道、社区合作设立服务站点,增强品牌信任度;线上利用短视频和社交媒体精准触达目标客户,打造“吉美优选”服务案例库,以真实服务场景增强品牌说服力。此外,公司创新推出“服务保险”机制,为雇主和家政员提供双向保障,有效降低服务风险,这一举措显著提升了品牌美誉度和市场竞争力。
(三)构建行业可持续发展闭环。为增强品牌可持续性,吉美家政探索“员工制+灵活用工”混合管理模式,核心岗位采用员工制提升稳定性,季节性需求岗位采用灵活用工控制成本。公司还积极参与行业标准制定,推动区域家政服务规范化,其“培训—就业—服务—反馈”闭环体系。这些创新实践不仅强化了品牌价值,也为家政行业提质扩容提供了可操作的参考路径。
三、推荐评语
吉美家政服务有限公司以“专业化、标准化、品牌化”为核心,打造优质家政劳务品牌。公司通过精准劳务对接促进就业,强化技能培训和职业资格认证,提升从业人员素质;推行规范化用工管理,保障劳动者权益;创新“互联网+家政”模式,优化服务流程,提高效率;建立严格服务标准和质量监管体系,确保客户满意度。其成功经验在于:以市场需求为导向,以职业化建设为基础,以品牌化运营为驱动,形成可复制的“培训—就业—服务—监管”闭环模式,为家政行业高质量发展提供示范。