扶贫是一场持久战，当前无疑到了决战阶段，各地选派的帮扶干部相当于“先头部队”，对于取得决定性胜利具有重要作用。然而调研发现，个别帮扶干部状态不佳，工作没进展，少数人成了“井底葫芦——在下边漂着”。
群众的不满对应的是现实的问题。有的干部要么“人”漂着，挂上了“驻村干部工作室”的牌子，人却不见踪影，当起了“甩手掌柜”；要么“心”漂着，只要上级不检查就“溜岗窜哨”，只签到不干事，一门心思想着尽快回城。
认识不能“触及灵魂”，工作自然抓不出“痕”。驻村干部队伍整体素质都很高，但是少数人依然“不跟拍”，总觉得驻村是“一阵风”，“过后就无事”；或认为下乡是“镀金”，“成佛就走人”。个别驻村干部把下村当成“郊游”，把访贫问苦看成“体验生活”，面对帮扶村或组织涣散，或基础建设落后，或矛盾纠纷多的难题束手无策，于是“漂”于表面，稳住局面维持现状无疑成了“上策”。
“欲流之远者，必浚其泉源。”帮扶工作取得成效还要“严”上用功、“实”处发力，解决源头性问题。干部选用要严，坚持业务素质与政治素质并重，真正把那些“想扶贫、真扶贫、能扶贫”的干部派到扶贫一线。村情分析要实，坚持分类指导帮扶，因地制宜、因人施策，把脉开方、对症下药。充分发挥考核“指挥棒”作用，将干部扶贫情况纳入绩效考核体系，考核结果与激励表彰、评先选优和干部“能上能下”紧密相连，促使他们真正担负起扶贫之责。（李善禹）
