山东省济宁市微山县紧扣服务发展大局，秉持“立足服务、聚焦问题、注重实效”的工作理念，积极回应重点行业与区域发展对人社工作提出的新要求，全面深化技能人才薪酬分配体系改革。通过机制创新与服务优化，有效提升了人社改革的影响力与服务经济社会发展的能力，初步构建起技能价值与薪酬回报紧密关联的长效机制。

加强顶层设计，系统规划改革实施路径。组织召开专题会议，深入学习市级《服务工业经济高质量发展改革突破行动实施方案》精神，结合本县实际，研究制定《微山县构建以技能价值为导向的薪酬分配体系改革推进方案》，明确了改革的总体目标、核心任务与关键步骤。通过将任务指标细化分解至具体科室与个人，确保了职责清晰、责任到人，保障了改革工作的高效协同与有序推进。

深入企业调研，精准对接技能人才需求。组织开展专项调研，调研组深入新河片区、创达产业园区及山东康源堂药业股份有限公司、山东省微山湖矿业集团有限公司等重点企业，与企业管理人员座谈交流，指导建立行业性工资集体协商机制，探索符合产业特点的技能人才最低工资标准。同时，与一线技能人才面对面沟通，广泛收集薪酬数据、职业发展诉求与制度优化建议，为后续政策的差异化、精准化实施提供坚实数据支撑。

立体政策宣传，积极营造重技厚酬氛围。构建线上线下联动的宣传网络，线上依托“微山人社”微信公众号开设专栏，持续推送政策解读与典型案例。线下举办“企业薪酬政策大讲堂”，邀请总工会、行业主管部门业务骨干，深入讲解《国有企业内部薪酬分配指引》《技能人才薪酬分配指引》《集体协商流程》等关键政策；同时，组建人社政策服务专班，主动下沉企业开展“一企一策”精准辅导，帮助企业制定个性化的薪酬改革方案，确保政策红利直达基层、落到实处。

聚焦关键行业，推动集体协商与标准落地。选择技能人才密集的煤炭行业作为突破口，联合县总工会成功指导微矿集团，就其矿井开掘工、井下采矿工等四个关键技术工种开展了工资集体协商，首次明确了集团内上述工种的最低工资标准；同时，指导国有企业制定内部技能人才薪酬改革方案，细化技能津贴标准，强化绩效考核与薪酬的联动，推动薪酬分配向关键岗位、高技能人才以及艰苦一线岗位倾斜，使技能价值在薪酬体系中得到实质性体现。

强化培育评价，夯实技能人才发展基础。大力推进企业技能人才自主评价工作，年内组织微山汉润机械制造有限公司、微山县润康广场大药房等10家企业开展技能人才自主评价13次，新增高技能人才813人（含技师、高级技师138人），3人获评市级技术能手称号。全面推行“岗位需求+技能培训+技能评价+就业服务”四位一体的项目化培训模式，截至目前，累计开办职业技能培训58个班次，培训“非遗刺绣”“电子商务师”“无人机驾驶员”“起重装卸机械操作工”等技能人才2391人次，为改革提供了源源不断的技能人才支撑。