典型事例

四川苍溪:提升“绣花”能力 增强就业扶贫实效

2018.12.19

四川省广元市苍溪县坚持目标导向,长短结合,远近衔接,制定实施《苍溪县就业扶贫十三五规划》等一系列就业扶贫政策措施,建立长效机制,增强“绣花”能力,加强管理服务,不断提升精准就业扶贫水平。

一、 创新打造队伍构架。该县以需求为导向,不拘一格设置扶贫工作队伍构架。一是驻村扶贫与行业扶贫分离。县人社局将驻村扶贫和就业扶贫工作领导班子分块设置,集中力量,突出重点。为使驻村扶贫和行业扶贫既分线作业,又各有侧重,确保就业扶贫有人“管”。二是突破职数增设牵头人员。增设1名专抓就业扶贫工作副局长,调整班子成员分工,形成局长统揽全局、专职副局长主抓就业扶贫、3位副局长分线作业的就业扶贫工作新格局,确保有人“抓”。三是创新引进一线作业人员。面向本市户籍大专以上高校毕业生引进脱贫攻坚人才30名,充实基层一线。确保就业扶贫有人“干”。

二、 建立解决问题长效机制。从督导查摆问题入手,开展销号式整改,确保问题有人认领、整改措施到位、问题销号及时。2017年,先后出台《就业创业扶贫重大问题研判制度》《就业创业扶贫工作责任追究制度》等文件,从制度上落脚,用制度管人管事,有效解决了贫困劳动力培训机构监管难、培训不精准等老大难问题,形成解决问题的长效机制。

扶贫专班开班仪式

扶贫专班开班仪式

三、 各级联动合力“绣花”。县人社局始终坚持服务至上理念,充分挖掘各方力量参与,提升就业扶贫服务能力。一是构建压力传导机制。全面厘清就业扶贫工作内容,制定责任清单,明确工作职责,采取月评、季考、半年小结、年终通报的考评方式,督促各级各类人员抓实抓细,工作落到实处,形成“抓目标、查问题、促整改”的“一条龙”倒逼机制。二是建立联席会议制度,每季度定期或不定期召开由人社、扶贫、就业以及涉农部门参与的联席会议,发现服务短板,提出应对策略。三是坚持以会代训,训讲结合,着力提升县、乡镇和行政村各类人员就业扶贫服务水平。四是建立微信群、QQ群,畅通乡镇服务中心、第一书记收集反馈群众愿望和需求通道,专人收集,专项办理,共同“绣”美就业扶贫之“花”!

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川省广元市苍溪县坚持目标导向,长短结合,远近衔接,制定实施《苍溪县就业扶贫十三五规划》等一系列就业扶贫政策措施,建立长效机制,增强“绣花”能力,加强管理服务,不断提升精准就业扶贫水平。 一、 创新打造队伍构架。该县以需求为导向,不拘一格设置扶贫工作队伍构架。一是驻村扶贫与行业扶贫分离。县人社局将驻村扶贫和就业扶贫工作领导班子分块设置,集中力量,突出重点。为使驻村扶贫和行业扶贫既分线作业,又各有侧重,确保就业扶贫有人“管”。
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