青海:“三跑一经常” 助推人社事业抢抓发展先机

2023.04.19

青海省人社厅深入学习贯彻党的二十大精神,坚决落实党中央、国务院和人社部决策部署,探索建立“三跑一经常”工作机制,通过向“上”跑、向“外”跑、向“内”跑,加强“一经常”调度,着力弥补欠发达地区人社工作的薄弱基础和区位劣势,进一步发挥比较优势、培育发展动能,以奋发有为的姿态抢抓机遇促发展。

健全“三跑一经常”机制。主动向“上”跑,加强与人社部各司局的请示汇报,及时准确掌握人社部的工作重点和工作要求,积极争取业务指导和政策、项目、资金及人才等方面的支持,确保各项工作要求和任务精准落实。主动向“外”跑,深入贯彻人社部推进东西部人社协作和对口支援的决策部署,加强与外省市对接联系,特别是赴北京、天津、上海、江苏、浙江、山东等对口援青省市学习借鉴先进工作经验方法,深化交流合作,推动签署协议项目落地落实,发挥好东西部协作和对口支援的独特优势。主动向“内”跑,深入群众、深入企业、深入基层,及时了解群众诉求、企业需求、基层困难,厅机关处级以上干部与企业建立“一对一”“点对点”联络机制。主动对接市州人社部门,准确掌握各项人社政策落实和业务经办等情况,加强业务指导和工作督导。加强“一经常”调度,按规定时限上报习近平总书记对人社工作、青海工作作出的重要批示指示贯彻落实情况;对人社部及司局召开的重要会议和明确的重大事项重点任务推进情况,省委、省政府决策部署的贯彻落实情况,一事一报、即时即报;对常规性工作按要求上报,做到报告工作经常化,倒逼工作落实。

丰富“三跑一经常”载体。找准“跑”的方向,聚焦青海重大发展战略,紧盯国家所许、青海多需、援方所能、基层所盼,分析研究痛点难点堵点,围绕利用资源禀赋、挖掘潜力潜能制定务实管用的举措。创新“跑”的方式,注重线上线下相结合,积极开展“人社干部走流程”活动及“四不两直”方式调研,充分利用电话、短信、微信、视频等信息化方式,构建请示汇报、沟通协调、调查研究和业务指导的便捷平台和长效机制。拓展“跑”的渠道,注重开门纳谏问计于民,主动征求各级人大代表、政协委员意见建议,助力人社工作发展。认真办理人民网地方领导留言板反映的人社有关问题,及时办理厅长信箱、12333热线反映的问题,积极回应社会关切。夯实“一经常”的基础,强化规矩意识,通过会议、报告、信息等多种方式动态报告工作情况,全力推动党中央、国务院重大决策部署、人社部工作部署、省委省政府工作安排在青海人社领域落地生根、开花结果。

提升“三跑一经常”质效。坚持问题导向,注重问题导向、目标导向、结果导向相统一,认真梳理工作中的弱项短板,制定“三跑一经常”问题清单,分析研究问题症结,着力解决存在问题。常态化督导问题推进落实情况,对工作推进缓慢、质量效果不佳的进行通报。坚持系统思维,发挥好就业、人才、劳动关系等领域领导小组牵头抓总作用,加强与财政、发改、工信等部门的协同,加大数据资源共享,形成纵横结合的工作格局。强化人社系统内部各业务板块、各工作领域的协调联动,确保政策、经办和信息化一体推进,推动形成同频共振的强大合力。坚持精准高效,坚决遏制“乱跑”“瞎跑”和重复性报告,避免产生新的形式主义,切实减少企业、基层负担,确保一切从实际出发来研究和解决问题。发挥好考核“指挥棒”作用,将“三跑一经常”工作纳入处室局年度考核内容,科学准确评价工作实绩,强化结果运用,充分调动各方面积极性、主动性。


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