近日，山东省威海市高村镇北产村村民徐虎坐着班车到市区上起了班，“现在咱有了‘绿化熟练工’的岗位评级，活儿都找上门了，这不，镇工会和镇服务中心组织俺们到城里搞绿化，有班车接送，一天工资100元，俺去年一年挣了两万六。”徐虎自豪地说。

徐虎从“面朝黄土背朝天”的农民变成带着职级上班的职业农民工，其变化得益于去年高村镇搭建的农业社会化综合服务中心。“这个中心要解决的是农民工向哪转、怎么转，地谁来种、怎么种，农村集体经济怎么发展、农民怎么增收的根本性问题。”高村镇工会负责人说。

土地的流转集中是搭建中心的基础。高村镇首批确定10个试点村，把村民各家的土地流转给村集体，每个村调整出一块不低于100亩成片连方的地块，对外进行农业招商；没有招商成功的地块，则把土地交由农机合作社统一耕种，确保农民的土地租金收入。此外，高村镇政府牵头成立了一个农业大数据信息平台，集成包括土地流转入股、土地托管、劳动力转移、农机服务等十多项服务内容的服务体系，为农户或新型经营主体提供信息查询、供求对接等服务。与平台相配套，该镇还成立了一个农业龙头企业——高田农业发展有限公司，该公司具体负责农业生产的组织实施。土地流转出去的农民需要新的劳动岗位，而来投资落户的农业企业正需要大批劳动力，为此，高田公司成立了劳务服务机构，把各村有就业意向的农民工集中起来，统一培训、统一安排工作，为落户企业和有需求的集体和个人客户提供农业生产服务。目前，全镇已有800多名流转出土地的农民加入了劳务服务队。

去年，徐虎将家里10亩土地全部流转给村土地股份合作社，与村里其他100多亩流转土地一同纳入中心平台，对外进行土地规模化招商，如今已经引入了黑小麦项目。根据流转土地一类等级，农民一亩地一年能收400元租金，土地招商后的增值部分除了30%给村集体外，农户还可以拿到70%的分红。

土地流转出去了，综合服务中心则着力解决职业农民工培训、劳务供需对接的问题。在高村镇农业社会化综合服务中心办公室里，摆放着以30多个村劳务合作社为单位的劳务情况统计表，上面清晰地登记着有务工意愿的农民基本信息，并按照建筑服务型、技术服务型、社会服务型等5大类20个小类进行了能力标注。中心负责人于芬说，年底前，他们还将根据用工单位这一年来的反馈，对在册人员作新一轮职级评定，按照一般工、熟练工、能手三个等级进行评定，进一步补充完善农业职业经理人和驻村农技人员信息，引进农业科研院所、农业科技推广应用的高级人才，形成人才库。综合服务中心运作短短一年来，已有田园综合体、黄菠萝、黑小麦等10多个现代农旅项目顺利落户。今年，高村镇又把21个经济薄弱村纳入中心统筹范畴，流转土地面积扩大到1万亩以上，现在“高村模式”已成为威海发展规模农业的范本。（李永鹏）