许燕妮给人的第一印象是优雅和精致。同样精致的，还有她的技术。作为玉柴机器股份有限公司内燃机装试工种技能大师，许燕妮凭借精湛的技艺、精益求精的精神成为工友们学习的榜样。

2019年3月，许燕妮带着自己的建议《细化工匠评选规范》和《企业转型切换全新产品国家扶持相应政策》来到北京，参加第十三届全国人民代表大会第二次会议。

从1994年进入玉柴机器股份有限公司做装配钳工至今，许燕妮在一线技工岗位上已经坚守了25年。25年来，许燕妮深知一线工人的艰难和不易。“每一名一线工人都是在实践—失败—再实践的循环中成长起来的，要做好技术工作，就要能吃苦、肯钻研，真的不容易。”许燕妮说。

进入车间后，许燕妮学习了很多关于发动机构造原理的知识，实践中虚心向师傅们请教，一道工序、一道工序地摸索实践。最终，她从一名普通工人成长为技能大师。她主导开展的《降低6M机油油耗过高项目》等项目攻关，为公司挽回经济损失500多万元，节约能源100多万元，回用零件价值350万元。

许燕妮创立的“许燕妮劳模创新工作室”，成为玉柴企业提高职工技能的重要平台。

“我们的工作室有10人，有两位广西劳模、4位广西“五一”劳动奖章获得者，有两位曾获得了玉柴给予的汽车奖励，他们都是各个工种的尖端专业技术人才和高技能人才，这让我觉得非常骄傲和自豪！”许燕妮说，创新工作室共有25项创新成果获得区级、国家级的奖励，发明各种专利近50项。工作室成员撰写技术论文10多篇，其中“深孔加工技术在深孔枪钻机床升级改造中的应用”获得国家级优秀论文一等奖，有3位成员获得区级职业技能大赛第一名的好成绩，被誉为玉柴的“特种兵”。

“我认为在高级技师的基础上可以增加主任技师、工种技能大师、首席技能大师等职称，打通和拓展技术工人的职业通道。此次我提的两个建议都是与一线工人有关的。”许燕妮说，“这几年，国家越来越重视技能人才的培养，我们工匠的春天已经到了！”

许燕妮在建议中指出，技术工人和技能人才需要得到公平对待，需要得到社会的尊重，搭建良好的平台和建立科学的激励机制尤为重要。既要通过平台让工匠精湛的手艺得以传承，让一线工人有展现技能的舞台，同时通过激励机制让工人的职级得到晋升，让大家劳有所得、劳有所获，激发更多人的热情和才能。

“这几年，我国选手在一些世界级技能大赛上取得优异成绩，工匠精神引起各方关注。但在工匠培养、工匠评选、工匠成长方面还存在一些不规范的地方。很多企业在转型发展中推出新产品需要付出的成本高昂，这成为制约企业创新前进的障碍。”因此，此次许燕妮提出两个建议，一方面希望能将工匠评选的办法细化、规范；另一方面，建议国家能在企业转型升级过程中，出台相应的扶持政策。（王宝杰 文并摄）