江西省吉水县医保局“五制度”提升服务水平

2018.03.22
为营造良好的工作环境,改变工作作风,提高工作效率,树立医保人员的良好形象。吉水医保局“五制度”推进内部管理的规范化、科学化和高效化,让群众少跑腿,得到群众的一致好评。 一是岗位责任制。明确各股室的职责和工作人员的岗位责任,做到职责清晰、责任明确; 二是首问责任制。对前来办事群众所询问的事项,首问责任人必须认真落实“一次性告知”制度,详细告知询问事项或引导询问人到承办股室办理,不能一推了之; 三是服务承诺制。将服务内容、流程、标准、依据等对社会公开承诺,严格按承诺办事,强化窗口服务; 四是限时办结制。简化审批事项,对所审批事项实行限时办结,在现有基础上实现提速增效; 五是绩效考评制。对工作中违反效能建设制度的职工年终评先评优实行一票否决。县级及县级以上效能建设检查中,通报一次取消年终评先评优资格,通报两次年度考核基本称职,通报三次以上年度考核不称职。(吉水县医保局 刘承红)     

为营造良好的工作环境,改变工作作风,提高工作效率,树立医保人员的良好形象。吉水医保局“五制度”推进内部管理的规范化、科学化和高效化,让群众少跑腿,得到群众的一致好评。

一是岗位责任制。明确各股室的职责和工作人员的岗位责任,做到职责清晰、责任明确;

二是首问责任制。对前来办事群众所询问的事项,首问责任人必须认真落实“一次性告知”制度,详细告知询问事项或引导询问人到承办股室办理,不能一推了之;

三是服务承诺制。将服务内容、流程、标准、依据等对社会公开承诺,严格按承诺办事,强化窗口服务;

四是限时办结制。简化审批事项,对所审批事项实行限时办结,在现有基础上实现提速增效;

五是绩效考评制。对工作中违反效能建设制度的职工年终评先评优实行一票否决。县级及县级以上效能建设检查中,通报一次取消年终评先评优资格,通报两次年度考核基本称职,通报三次以上年度考核不称职。(吉水县医保局 刘承红)

    

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