近年来，湖南省宁远县锚定基层治理人才需求痛点，通过“机制筑基、培育强能、平台拓路”三措并举，为乡村全面振兴夯实人才根基。

机制先行，让人才下沉“精准落地”。全面摸排全县基层人才资源，分类建立党政、管理、技术、技能四类人才信息库，动态编制基层紧缺人才需求目录，实时跟踪有赴基层意向人才情况，构建“需求－供给－服务”闭环。通过人才库精准识别基层管理人才1000余人次，更新人才数据库6批次，为人才下沉提供精准信息支撑。将年轻干部挂职作为服务基层治理的重要抓手，根据需要选派优秀年轻干部赴偏远乡镇历练。推动县直单位专业技术人员挂职乡镇班子成员，先后牵头化解涉农矛盾30余起，推动基层治理成效显著提升。健全城乡人才双向流动机制，把人才政策向基层倾斜，完善基层人才评价体系，将参与基层治理成效与职称评定、年度考核奖、评优评先挂钩，激发人才扎根基层的积极性。

培育赋能，让本土人才“破茧成蝶”。把本土人才培育作为基层治理“源头工程”，通过分层培训、结对帮带、创新选才，让本土人才“破茧成蝶”。依托“湖南宁远稻烟科技小院”“中国美术学院乡土学院”等，构建“县统筹、镇组织、村落实”三级培训体系，聚焦农业农村、乡村风貌、基层治理等重点，邀请“老专家”、高校教授、带头致富人等授课，实施农村实用人才培训。截至目前，已输送基层专业人才600余人，培训乡村实用人才8000余人次。依托“嶷山薪火・导师工作室”，选配经验丰富的“老干部”以“一对一”“一对多”形式帮带本土年轻人才。累计为108余名基层人才配备“导师”，推动年轻人才快速提升履职能力。通过双向兼职、技术入股等方式吸引“乡贤”“能人”返乡参与治理，树立“从基层选、向一线用”导向，从村委会成员中遴选优秀人才到关键岗位历练。

平台搭台，让人才作用“充分彰显”。聚焦银发人才资源挖掘，建立“银发人才库”，吸纳各领域领军型银发人才74人，组建专业化银发团队13个，联动全县离退休干部党支部、老科协、关工委等部门建立常态化联系。在村内组建五老调纠、文化、科技、理论宣讲四个小分队，由县级退休干部和相关涉老组织定点联系指导。选派100名优秀引进人才，组建科工、文旅、农业、教育、医卫等10个小分队，开展“五帮五送”志愿服务。以青年人才党支部为核心，构建“一核三圈”党建模式，带动青年人才投身乡村产业发展、基层治理。（殷雅君 骆力军 刘奕琰 陈廷）