为确保扶贫车间可持续运行，以解决贫困劳动力在家门口就业的问题,南康区对辖区内的扶贫车间实行了年度动态管理。

南康区在“扶贫车间”的动态管理之前首先做到了两个“明确”，即明确扶贫车间正常运行的必备要素和清退摘牌的主要情形。正常运行的必备要素一是扶贫车间能够正常生产经营；二是至少吸纳5名贫困人口稳定就业，贫困人口工资通过银行发放，月工资不低于该区最低工资标准，并能提供银行流水；三是要严格执行就业扶贫车间的相关政策，履行扶贫车间相关义务，自觉接受当地党委、政府和上级人社部门的监管。对于不能满足正常运行的必备要素、经查实存在弄虚作假行为、因环保等问题车间厂房被拆除和车间业主不愿意继续承担扶贫义务的扶贫车间进行清退摘牌。

在“扶贫车间”动态管理中南康区坚持“四大原则”。一是就近创建原则，扶贫车间应建在本乡镇、街道行政区域内，能够就近吸纳当地贫困劳动力在家门口就业；二是属地化管理原则，各乡镇人民政府、街道办事处无论对新创建的扶贫车间还是对上年续建的扶贫车间，都做到了从严把关、从严审核、从严管理；三是可持续发展原则，承载扶贫车间的企业必须依法经营、依法纳税，能够适应市场竞争，始终保持一定的盈利增长能力和持续发展能力；四是年度大审核原则，对扶贫车间定期、不定期的进行检查，每年4月底前都将对上一年度扶贫车间从严从实逐个进行年度大审核，对符合条件的转为下一年度扶贫车间并加强管理，对不符合条件的扶贫车间将及时清退摘牌。

通过对扶贫车间实行动态管理，南康区充分发挥了扶贫车间在脱贫攻坚中的重要作用，让“扶贫车间”能够保持旺盛的“生命力”，让更多的农村贫困劳动力能够实现在家门口高质量就业。（赣州市南康区公共就业人才服务局 吴兴仙 邱俊霖）