1978年12月，姚红钢从安徽六安老家来到上海当兵。从一个普通的战士做起，一步步成长为驻浦东预备役团团长。他见证了浦东的成长，同时，也投身于浦东改革开放的大潮中。

2004年姚红钢转业到了浦东新区总工会，开启了他人生的新征程。 浦东的先行先试恰好为姚红钢探创新实干搭建了平台。不得不说褪下戎装的姚红钢，骨子里仍然深深印刻着军人的特质：果敢坚毅、不畏困难。凭借着这些特质，姚红钢不断刷新着工会工作全市乃至全国首创的记录。在他的参与推进下，浦东在全市率先实施街镇工会向街镇总工会的体制转变，伴随着全市首家开发区总工会——陆家嘴金融贸易区总工会的成立，浦东开发区工会拉开了转型升级的序幕；紧接着，姚红钢又将目光聚焦到了基层企业，他从顶层设计研究，积极向主席室建议并在全区推动了“小三级”工会组织网络建设。这一探索得到了中华全国总工会的充分肯定，主要做法被吸纳入《中华全国总工会关于新形势下加强基层工会建设的意见》；近年来，围绕党的中心工作，姚红钢组织实施的“十二五”全国示范性劳动竞赛和“十三五”全国引领性劳动和技能竞赛，探索建立了引领型、品牌型、全员型竞赛“三位一体”的竞赛体系，政府主导、工会组织、行业实施“三方合力”的竞赛模式和集培训提升、比武选才、等级认定“三阶段”于一体的竞赛流程，形成劳动和技能竞赛的浦东模式，诞生了全国第一批通过劳动和技能竞赛认定、由工会和行业组织共同颁发的职业技术等级证书……

工会队伍力量与庞大服务对象的不匹配一直是困扰非公企业工会工作推进的难题。姚红钢提出：“让专业人员做专业的事”。他带领部门同志对工会工作者的招录使用、合同管理、职业培训、岗位调配、职务任免等进行了详细的规划，同时还设计了工会工作者的职业晋升通道和退出机制，建立起了一支四百余人的社会化工会工作者队伍。2013年，浦东公惠社会工作服务中心应运而生，这也是全国首家市场化运作的涉及工会工作的公益社会组织。

之后，姚红钢又以“社会组织大联盟”为平台，以购买社会服务为纽带，形成了具有浦东特色的工会联系引领社会组织的运作模式。近三年来，加入“社会组织大联盟”的社会组织达到100余个，购买社会服务达到300多项，购买金额7800余万元，一批职工服务类社会组织进一步凝聚在工会的周围。

全面深化群团改革之后，姚红钢看到了更多的探索空间。在工会服务“二次创业”的路上，他从未放慢脚步。