描述

本做法是指企业通过与政府、学校和中介机构合作或者自主招聘等方式, 到经济发展相对落后而劳动力密集的地区选拔员工, 这样既提高了求职人员的匹配度, 又节省了用工成本。

原则

(1) 适应性原则。企业招聘人员要从企业实际出发, 不能一味追求高学历, 只要适合工种要求即可, 初中生、高中生能干的工作就不必去找大专生或本科生。而且, 欠发达地区的低学历求职者大都比较珍惜来之不易的工作机会, 工作积极,且不轻易“跳槽”, 有利于企业的稳定和发展。

(2) 经济性原则。欠发达地区由于经济发展速度较慢,工资水平、物价水平相对较低, 劳动力成本也就相应降低了。到欠发达地区用较低的薪资报酬找到符合岗位要求的好员工,是企业节省用工成本的一个好方法。

(3) 可持续发展原则。员工招聘过程中的背景调查和招聘后的评估、培训工作非常重要, 尤其是针对欠发达地区招工, 更要关注这一点, 保证入职员工达到岗位要求, 实现企业持续发展。

具体方法

(1) 自主招聘。依据企业需求, 选择恰当的招聘渠道。例如, 到贫困地区广泛宣传企业招聘信息, 通过当地宣传栏或在群众较密集的地方张贴招聘海报等进行广泛宣传。企业招聘人员也可深入贫困地区进行现场招聘、面试, 为求职者解答咨询, 直接办理招工事宜。

(2) 与政府合作招聘。主要有两种方式: 一是联系当地劳动局、就业服务中心、职业介绍服务中心等劳动就业政府部门, 寻求当地政府部门的帮助, 由当地政府协调或牵线进行招聘; 二是同当地政府部门建立长期稳定的劳务合作关系, 长期向某个落后地区提供岗位需求信息, 保证稳定的用工来源。

(3) 校企联合招聘。主要有两种方式: 一是与当地学校就业指导中心联系, 参加学校毕业季的双选会, 或单独安排招聘; 二是与当地对口的技工(职业) 学校建立委托培养机制,长期大批量地吸纳学校的人才输出, 以满足企业对特定人才的需求。

(4) 与中介机构合作招聘。与欠发达地区的劳务市场、劳务中介机构、劳务派遣机构等合作, 通过它们开辟新的招工渠道。

注意事项

■依据企业战略目标, 做好到欠发达地区招聘的规划工作, 着重规划出短期人力资源需求计划和长期人力资源储备计划。

■招聘人员的素质非常重要, 应对企业非常了解, 诚恳、热情、富有同情心。