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企业用人指导

原因五:岗位工种特殊、专业性强

岗位工种特殊、专业性强, 是指需要接受培训、具备一定专业技术并具有相关工作经验才能胜任的岗位。这类岗位专业性要求高, 一般负责具体的技术操作工作。也正是由于这类岗位的技术要求特殊, 易出现人员匮乏、招用困难的现象。

主要现象:一是企业对此类人员的需求越来越大, 特别是企业对生产技术进行升级提高后, 对于技术工人的需求更大;二是此类人员心理期望值较高, 对于工资薪酬的要求往往高于企业所能承受的范围; 三是由于岗位的特殊性、专业性, 使得此类人员自身数量有限; 四是培训周期长、成本高, 用人单位不愿意自主培训。

主要症结:特殊工种和专业性强的岗位往往是用人市场上的长期空缺岗, 主要原因有三点:

(1) 薪酬待遇不匹配。此类人员对于薪酬的要求会略高于企业的期望值, 也希望得到企业的尊重和认可, 而企业往往只会象征性地支付比普通岗位略高的薪酬, 供需不匹配。

(2) 激励机制不健全。企业对于此类人员的管理往往介于管理人员和普通岗位之间, 激励不够, 导致其频繁跳槽。

(3) 自主培养欠缺。企业通常希望招聘到能够马上为企业获取利润的人员, 不愿投入过多的培养成本。同时, 目前传统的“传帮带” 学徒制已经越来越没有“市场”, 由于做学徒待遇偏低, 很多求职者望而却步, 致使出现高级技工人才断层的现象。

建议:高薪引人, 适当提高此类人员的薪酬水平; 尊重人才, 提高此类人员在企业中的地位; 及时激励, 随时保持企业对于人才的吸引力; 自主培养, 结合企业发展情况, 实施梯队培训计划, 自主培训适合企业需求的专业化人才。企校结合,与培养高技术专业人才的教育培训机构合作, 事先投入, 按需培养急需人员。